 |
企劃力4.0：「未來型菁英」的年代，企劃力是人人都該具備的基本力！是本不錯的商業理財﹐費了一番功夫終於買到，快來看看開箱吧~，寶貝終於到啦！慶祝！
免出門支持
，它的評價很高，在網路上很夯，人氣蠻不錯！
好看的商業理財企劃力4.0：「未來型菁英」的年代，企劃力是人人都該具備的基本力！全書的內容大意
看完心情愉快, 正能量滿滿，總會覺得彷彿一伸出雙手便能擁抱全世界！
企劃力4.0：「未來型菁英」的年代，企劃力是人人都該具備的基本力！曾在博客來 網路書店造成搶購熱潮。
企劃力4.0：「未來型菁英」的年代，企劃力是人人都該具備的基本力！購買也很便利，誠意推薦給大家看喔!
作者： 金卷龍一
新功能介紹- 出版社：好優文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/09/09
- 語言：繁體中文
最新與最多的商業理財，每日都有特價商品推薦是網路書店購書最佳選擇！
博客來
,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您
商品訊息功能:
免出門支持
作者： 金卷龍一
新功能介紹- 出版社：好優文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/09/09
- 語言：繁體中文
博客來網路書店
「你今天抓到幾隻寶貝？」
看似藍海的手遊市場，其實早就刀光劍影，
寶可夢可以殺出重圍、風靡全球，
只因背後有個超強企劃！
本書用3步驟教你：如何將大膽妄想變成真？
引爆話題並趁勢執行？動員組織力量一起圓夢？
☆日本Amazon4.5顆星好評推薦
◎所謂的企劃，就是自己一個人做不到，必須借助組織力量去執行的事。
一般人總以為企劃必須是最有創意的點子，或者應該盡善盡美，努力整合所有相關人士的意見，
甚至可以依照坊間「企劃大全」書上常見的「訣竅」來進行。
大錯特錯！
◎因為「不能被執行的企劃，就等於不存在！」
IBM顧問教你，唯有打破既有迷思，才能提出一定會被執行的好企劃！
創意不是關鍵，放膽盡情妄想吧。
試試將「行銷金三角」的概念套用在組織，就會豁然開朗。
直接提出利益點，引起決策者的興趣比什麼都重要。
◎想在未來卡位，企劃力是你的致勝關鍵！
企劃可不只是企劃部的工作，公司裡的每個小螺絲釘，都有翻轉未來的能耐。你得訓練自己推動組織運作來實現嶄新想法，當個稱職的未來型人才。
本書集結知名IBM諮詢顧問的實戰經驗，從發想、設計到執行，提出一系列完整且實用的見解，教你如何突破盲點、推動各部門合作，做出最終能被執行的好企劃。該怎麼做？只要3步驟！
【第一步：打開思考的開關】
?什麼都不做也無所謂
一接到「強化業務部」的指令時，你會傾聽同仁的心聲？了解審議細節？愈想面面俱到，愈會手忙腳亂。當你心想「什麼都不做也無所謂」時，問題反而自動跑出來：放任不管會怎樣？問題徵兆會出現在哪個環節？如此才能正中核心。
?前人的案例僅供參考
光有想法卻不能實現當然不行，所以總習慣參考前人的案例。但成功前例的背景條件不同，不一定適合套用現況。如果先搬出案例，就可能忽略其他解決對策，只會淪為模仿，無法做出真正成功的好企劃。
?用「說服」營造認同感
比起創造雙贏，讓不同立場的人願意幫助自己更實際。別擔心反對意見，因為所有正確的策略，都一定有弱點。你該做的不是「協調」，而是舉出效益點「說服」他，讓他「想要討論」就對了。
【第二步：設計執行計畫】
?溝通是減少摩擦的潤滑劑
企劃就是結合不同專長的人，共同實現創意。如何讓隸屬不同組織、不同權限的夥伴達成共識，必須考量人的情感。「事先疏通」絕不是迂腐的行為，當人與人之間互相信任，就能發展為組織與組織間的信賴。
?責任歸屬如何劃分？
專案不是關起門來進行就好，做決策要站在謀取公司最大利益的觀點上。組織裡有太多錯綜複雜的糾葛，面對難以抉擇的兩難時，「由誰決定」比怎麼決定還重要。所以設計組織時要先明訂負責人的責任範圍，再適時給予權限。
?思考該寫些甚麼
企劃案沒有範本可循，重點在於先煽動對方的危機感（結論），再提出因應策略（實現方法），自然能引起他的興趣。別寫的又臭又長，真正厲害的企劃，用一頁摘要就能引爆話題，試著用5項訴求來思考吧。
【第三步：說明對方應該知道的事】
?用「心的導引」操控對方意識
除非所有人都很閒，否則除了企劃摘要，最好還搭配簡報說明。掌握5個重點，讓聽者大致理解你的意思，他才有可能深入閱讀。儘管不一定能通過決策，但至少取得「下次」簡報的門票，有機會再修正、強化細節。
?簡報沒有大學問，誠意就好
做簡報時千萬要看著對方，一味埋頭說明、急著想完成這件事，是無法產生交流的。回答問題時也別一直切換投影畫面，否則會讓聽眾感覺煩躁，只要像一般「對話」一樣做出回應就好。
?二選一的答案是A或非A
當你問：「這件事完成了嗎？」對方卻回：「幾乎快完成了。」這種看似理所當然的中間答案，在商業世界裡，可是會被視為迴避風險。決策者認為你對自己沒有自信，就很難獲得他的信任。倒不如先簡短說明，再補充回答，展現你的誠意。
企劃力4.0：「未來型菁英」的年代，企劃力是人人都該具備的基本力！
|
費了一番功夫終於買到，快來看看開箱吧~，寶貝終於到啦！慶祝！
企劃力4.0：「未來型菁英」的年代，企劃力是人人都該具備的基本力！推薦，企劃力4.0：「未來型菁英」的年代，企劃力是人人都該具備的基本力！討論，企劃力4.0：「未來型菁英」的年代，企劃力是人人都該具備的基本力！比較評比，企劃力4.0：「未來型菁英」的年代，企劃力是人人都該具備的基本力！開箱文，企劃力4.0：「未來型菁英」的年代，企劃力是人人都該具備的基本力！部落客
企劃力4.0：「未來型菁英」的年代，企劃力是人人都該具備的基本力！那裡買，企劃力4.0：「未來型菁英」的年代，企劃力是人人都該具備的基本力！價格，企劃力4.0：「未來型菁英」的年代，企劃力是人人都該具備的基本力！特賣會，企劃力4.0：「未來型菁英」的年代，企劃力是人人都該具備的基本力！評比，企劃力4.0：「未來型菁英」的年代，企劃力是人人都該具備的基本力！部落客 推薦
相處的技術：你如何看出一個人的性格？ | 年輕人就該當個低頭族！：放低姿態，職場情場都能高調過活 | 有種姿態叫低調：學會做事和做人，哪裡都有金飯碗 | |||
看半澤直樹學會加倍勝 | 在職場紅的理由，黑的原因：一進公司就受賞識的100個訣竅 | 彎得下腰才叫成熟，放得下身段才是高手 |
| 博客來 |
企劃力4.0：「未來型菁英」的年代，企劃力是人人都該具備的基本力！
博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您
A3015FB3CAFB35E2
留言列表
